Führung in der KI-Transformation
HAI² Leadership Curriculum
KI-Transformation ist die parallele Entwicklung von Menschen, Technik, Organisation und Kultur – und damit vor allem eine Führungsaufgabe.
Zielsetzung
Orientierung geben.
Umsetzung ermöglichen.
Das Curriculum vermittelt Überblicks-, Orientierungs- und Methodenwissen, damit Führungskräfte KI-Strategien definieren, Prioritäten setzen und die Umsetzung wirksam steuern können.
Es ist als modularer Baukasten für die Change-Architektur der eigenen KI-Transformation angelegt – angepasst an Organisation, Fachbereich, Teilnehmende, Vorwissen und Projektphase.
Learning Map
Sieben Bausteine für eine individuelle Learning Journey.
Jeder Baustein verbindet fundierte Orientierung mit der Anwendung auf konkrete Herausforderungen und Use Cases Ihres Unternehmens.
01
KI als Führungsaufgabe
KI-Transformation als Führungsaufgabe verstehen und aktiv gestalten.
- Führungsrolle, Verantwortung und eigene Haltung
- Von der gemeinsamen Vision zur KI-Strategie
- Geschäftsmodell-Innovation durch KI
- Bewertungskriterien, Erfolgsmessung und Best Practices
02
Einführung in KI für Führungskräfte
Ein intuitives Verständnis für Funktionsweise, Voraussetzungen und Grenzen von KI-Systemen entwickeln.
- Maschinelles Lernen, generative KI und Agentensysteme
- User Experience und Lösungsarchitekturen
- Validierung und Benchmarking
- Lifecycle von KI-Projekten und Fallstudien
03
Prozessanalyse und Datenstrategie
KI-Projekte auf Fachbereichsebene methodisch steuern und datenorientiertes Management verankern.
- Anwendungsszenarien identifizieren und priorisieren
- HAI² Methodik: Explore, Envision, Enact, Enable, Engage
- Lean Six Sigma und DMAIC
- Daten als Wettbewerbsvorteil und Plattformstrategien
04
KI-Sicherheit
Die Sicherheit von KI-Systemen beurteilen und geeignete Teststrategien sicher anwenden.
- Entwicklung sichererer KI-Systeme
- Souveräner Umgang mit Unsicherheit
- Teststrategien und Validierungsmethoden
- Geschäftsmodell-Innovation durch KI
- Praxisnahe Fallbeispiele
05
KI-Kosten & Operationalisierung
Rentabilität beurteilen und KI-Systeme nachhaltig in betriebswirtschaftlichen Abläufen verankern.
- Entwicklungs- und Nutzungskosten
- Modelle zur Kostenschätzung
- Skalierung, Wiederverwendbarkeit und Standardisierung
- Fachbereichsübergreifende Plattformstrategien
06
KI-Ethik, Governance und Compliance
Sicherheit im Umgang mit Richtlinien, Regulierung, Normen und ethischen Dilemmata gewinnen.
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Wertedialog im Unternehmen
- Responsible AI und Human-Centered AI
- Ethische Sprachfähigkeit und Fallbeispiele
07
Organisationsentwicklung & Change Management
Organisation und Veränderung in der KI-Transformation systemisch verstehen und gestalten.
- KI-Transformation aus systemischer Sicht
- Architekturen und Designs von Veränderungsprozessen
- Verantwortung, Kultur und Kulturentwicklung
- Talent Management
Lernfromate
Kontext schafft Lernfortchritt.
Der Mehrwert entsteht durch die Verbindung von Wissen, Anwendung und Vernetzung im realen Unternehmenskontext.
Workshop-Chaarakter
Konkrete Problemstellungen, KI-Szenarien und Use Cases des eigenen Bereichs stehen im Mittelpunkt.
Lernen im Dialog
Austausch und Gruppenarbeit verbinden neues Wissen unmittelbar mit dem eigenen Führungskontext.
Live-Prototyping
Die Arbeit mit KI-Systemen macht Möglichkeiten, Grenzen und Entscheidungsbedarfe direkt erfahrbar.
- Die Inhalte können in bereits vorhandene Lernplattformen integriert werden.
Transformation begleiten
Angebote über das Curriculum hinaus.
Bereichs- und Abteilungsleitungen gestalten Strategie, Umsetzung, Organisationsentwicklung und Change Management. HAI² unterstützt sie gezielt entlang dieses Weges.
HAI² Modell
Begleitung der Transformation und Lernreise
Impulsvorträge
Für Großgruppenformate
Vision Workshops
Moderation und gemeinsame Ausrichtung
Sparring
Reflexion konkreter Entscheidungen
1:1 Coaching
Individuelle Führungskräftebegleitung